[单击右上角以添加“关注”，国家生产信息很好]

　　泰国最富有的人即将登陆股票。

　　从破产的边缘到今天的国王归来，花了20年的时间重建了更加宏伟的一天 - 日期的商业帝国。成功的关键是要做更多的中国市场。

　　在马来西亚最富有的人黄金马拉贡（Golden Aragona）之后，泰国最富有的人Xie家族的Zhengda集团也将获得股票。

　　根据中国基金新闻的报道，5月27日，Zhengda集团的Zhengda Investment Co.，Ltd。（以下称为Zhengda Investment）预先限制了该招股说明书，并计划在上海证券交易所的主板上列出。建造17个猪产业链相关的项目和补充移动基金。

　　数据表明，从2018年到2020年，Zhengda股票的营业收入分别为281.71亿元人民币（下面相同），318.8亿元和456.92亿元人民币，净利润为702.28亿元，元素为702.28亿元，22211亿元，7.571亿元。十亿元。

　　其中，“饲料销售”占Zhengda投资总收入的90.55％和88.90％。

　　其收入量表甚至超过了同一时期的Muyuan股票。另一个财富盛宴即将开始。

　　实际上，Zhengda Group今年继续转移。

　　2020年3月，Zhengda集团宣布了106亿美元的记录，以在英国乐购（Tesco）的领导下收购泰国和马来西亚的超市业务。如果收购成功完成，这将是泰国历史上最大的合并。

　　2000年的泰国商店曾经吸引了泰国的三个最强大的家庭（Xie家族，Zheng家族和Su Xuming Family）加入了竞标。

　　最后，西齐家族以高保费率赢得了竞标。 （资产估值约为70亿美元）

　　在郑苏两人的竞标背后，这不仅仅是简单的业务合并。

　　Zhengda Group的高级董事长Xie Guomin说：“有多少不是问题的关键。重要的是，这是您的孩子，但它将很大程度上被采用。如果他的表现足够好，那么这是一个很好的好孩子，我没有理由不带他不接他回家。”

　　泰国的超级市场业务是西吉明嘴中的“孩子”。 1998年，金融危机的影响，西吉明的爱与爱情，以1.8亿美元的价格出售泰国的超市业务。

　　今天，国王的归来是Zhengda，他正试图将其收回。

　　2013年，Zhengda以66亿美元的价格收购了泰国零售巨头普通话，这是泰国历史上最大的国内合并和收购。并购也是在那次危机中派出的“孩子”。

　　在1990年代，泰国是“亚洲四大老虎”之一，迅速发展，平均年增长率为GDP接近10％。 1996年，泰国的人均GDP为3054美元，是中国大陆的3.86倍。

　　繁荣的背后是不断吹来的泡沫。

　　1997年，泰国的外债高达900亿美元，大约是外汇储备的两倍。泰国泰铢的汇率已经到达崩溃的边缘。

　　正在寻找机会的索罗斯给琳曼。

　　索罗斯（Soros）简单地简短泰国泰铢：首先在泰国借了大量泰铢，然后迅速出售泰国泰铢以兑换美元；在泰国泰铢折旧之后，他只需要使用美元的交换部分就回购泰铢以返回以前的借款以赢得差异。获得巨额利润。

　　这很快引发了疯狂的挤压。为了稳定汇率，泰国政府在泰国泰铢中损失了100亿美元，在短短几天内以100亿美元的价格售出，但不可用。

　　1997年7月2日，泰国的14年固定汇率被迫取消。同一天，泰国泰铢贬值了17％，金融危机正式爆发。在短短几个月内，泰国泰铢贬值了46％，股市暴跌了近70％。

　　索罗斯挥舞着袖子，离开市场超过40亿美元。在泰国繁华的金融街上，留下了狼借来的。

　　挤压和不良贷款压碎了56家银行。

　　银行失败导致许多公司失去了资金。更糟糕的是，债务的债务随着美元而飙升。例如，现在的100亿泰铢的美元债务现在需要将近200亿泰铢。

　　巢下没有成品鸡蛋。结果，Zhengda集团还遇到了前所未有的商业危机：其上市公司的股价暴跌，美元债务飙升，只有亚洲电信的子公司由于泰国baht的折旧而损失了6亿美元。

　　很快，超过10亿美元的债务，银行从门口撤回冻结了积极的资产。

　　西·古敏（Xie Guomin）说，这是他一生中遇到的最大困难。

　　在关键时刻，西吉明的第一步是折断他的手臂。

　　“如果一艘大船必须经历暴风雨，它必须减轻体重。”除食品工业基金会外，他还出售了大量资产，例如泰国的莲花超市，关闭了亚洲 - 太平洋石化的长期损失公司，并进行了紧急裁员。

　　Xie Guomin还亲自掌握了成本，降低了高级员工的工资，并促进了企业内的定量管理。

　　在此期间，明确列出了总通用办公室的租金，电费，电信费和员工薪金，以便每个员工都可以理解成本并设定其绩效目标。

　　“一个月后，我们都可以清楚地看到员工是为公司还是公司的白银赚钱。”

　　Zhengda的老式业务 - 食品业务已成为稳定军事心脏的关键。

　　在危机中，竞争对手下降，积极的市场份额增加，利润率从5％提高到15％。

　　为生命而折断的胳膊和帮派稳定基本磁盘并避免破产重组。 Xie Kunzhong的最关键步骤在于押注未来。

　　这个未来是中国市场。

　　即使在最困难的时期，西木也没有出售中国高质量的资产，而是增加了投资。

　　1997年，在出售泰国莲花超市时，中国的第一家Yichu Lotus超市在上海开业。莲花超市正式转移到中国市场。

　　当时，Zhengda在中国最大的投资项目，上海Zhengda Plaza的资助链：在4亿美元的投资计划中，除1亿美元外，其余的来自泰国银行的贷款。金融风暴发生后，有三场破产，宗达的一家贷款提供了一家银行，政府接管了一笔。

　　即使内部和欧洲的困境，Xie Guomin也没有放弃Zhengda Plaza，而是收看了很多钱来寻找钱来恢复他的生活。

　　1999年8月，郑达通过股权转让从中国大陆获得了5000万美元的贷款，并通过整合中国市场和撤离某些企业来融合了2亿美元。

　　2002年，Zhengda Plaza平稳开放。

　　“在这种情况下，我们不能停止，停止就是灭亡，我们必须大力发展。我们必须保持竞争性行业并保持我们的机会和空间。” Xie Guomin后来回忆起。

　　作为第一批进入中国的外国公司之一，很明显，中国的机会正在上升。

　　1979年，中国颁布了使用外国资助的法律 - “中国外国合资企业企业企业法”的第一条法律。 84岁的Zhengda和Xie Yichu的创始人告诉了几个儿子。 “尽管这个国家仍然很差，而且条件不好，但是无论遇到什么困难，他们都必须回去做某事并做猪和鸡。”

　　那一年，Zhengda以1500万美元的价格来到了中国，并随后获得了三家“ 0001”中国外国合资企业的商业许可证，该公司在深圳，朱海和Shantou。

　　在大学到来之前，没有人相信农民可以养10,000只鸡。作为中国的黄普军事学院，它几乎以自己的力量重塑了整个行业。

　　这片土地也给了足够的反馈。

　　在短短20年的时间里，Zhengda育种行业的投资以惊人的速度扩展到整个国家。到1998年，Zhengda Feed在中国市场上有10％的市场，每年生产300,000吨肉鸡和近4亿只鸡幼苗。

　　除了饲料行业和育种行业外，Zhengda还不断扩大其在中国的投资领域：从“ Zhengda综艺节目”，Dayang摩托车到Bu Bee Lotus Supermarket，Zhengda Plaza ...

　　歌手旺·齐亚（Weng Qianyu）的父亲旺·宾隆（Weng Bingrong）

　　作者还是Zhengda Group的前主席

　　截至1998年底，隶属于中国的企业总资产高达42亿美元（当时约350亿元人民币）。今年，中国市场的收入为160亿元贡献，这一困境的利润为5.3亿元。

　　在亚洲经济危机之后，投资中国的决心更加决心。

　　到目前为止，中国有400多家公司，超过80,000名员工，总投资超过1,200亿元，年销售额近1,200亿元人民币。它是中国最大的投资量表，是最大的投资项目，也是中国最大的投资量。投资公司之一。

　　Zhengda的业务在过去20年中为Zhengda的一半业务和利润增长提供了支持，并在Zhengda Financial Turmoil国王之后返回。

　　广东成都的西齐家族从蔬菜种子的业务开始，并以农业和畜牧业为核心在泰国和世界开设了分支机构。自从家族公司的创始人西·伊丘（Xie Yichu）以来，有一个强大的中国综合体。 Xie Guomin在家中排名最小的人有四个兄弟。这三兄弟被命名为郑明，达明和中敏。本质

　　从第一到中国投资中国，它是中国最大的外国投资公司之一。这是自改革和开放以来中国最坚定的人。知道如何在中国开展业务的外国商人是中国最多的业务。核心业务理念总结为七个词：

　　利润国家，人民和企业。

　　西·古敏（Xie Guomin）一直认为中国是全球经济发展的最大机会。他一再表示，中国的10年发展可能等同于其他国家的数十年经济发展。 2008年，中国海外中国商会投资企业协会成立。这是中国海外中国商业组织最高的。 Xie Guomin was elected as the president and has been re -elected for four sessions since then.

　　在许多人的印象中，Zhengda是猪，鸡肉和饲料。

　　实际上，郑达不仅是世界上三个主要的农业和畜牧业巨头之一，而且还有一个巨大的商业领域。例如，它有权运营超过7-11个国家，并且是亚洲最大的零售商之一。

　　在泰国，7-11被称为“第二屋”，平均泰国人每天必须至少进入和退出7-11次。泰国有11,000多家7-11个商店正在发展和发展。

　　7-11也是Zhengda扩展业务布局的重要基础。

　　一旦某种产品在7-11中非常受欢迎，它将直接获取供应商或建立自己的品牌。例如，它发现咖啡卖得很好，并制作全咖啡。

　　从烘烤，顽固到物流，甚至零售大数据，经济付款... Zhengda业务充满了鲜花。此外，许多子公司已成为领先的行业。

　　例如，7-11的维修办公室后来成为泰国最大的零售设备公司零售链接； 7-11分销中心，后来成为泰国最大的物流分销公司； 7-11收款费已设置。

　　在国际上，张达的统治地位并不逊色。在日本，Zhengda被称为“改变日本餐桌的公司”。出口到日本的鸡肉和繁殖虾直接改变了日本的饮食结构。

　　积极影响不仅限于餐桌。

　　2000年，Zhengda创立的中国生物制药现已成为中国十大制药公司之一，市场价值超过1600亿香港。

　　此外，Zhengda Pharmaceutical Group连续控制了20家中国制药公司，例如北京TED Zhengda Tianqing，成为中国肝脏医学领导者。田对甘梅伊（Tianqing Ganmei）开发的破坏了日本的垄断，是中国抗炎肝和保存的第一个品牌，市场份额为46％。抗丙型肝炎病毒的Ensicavir的销售额超过30亿元，市场份额超过60％。本质

　　在中国的ping an和2019年最赚钱的公司之一和4亿元人民币的ping之后，也有积极的数字。

　　2012年，郑达从汇丰银行花费了757亿香港，以接管中国Ping An，成为其最大的股东。在过去的四年中，Zhengda从中国的ping an中获得了超过100亿元人民币，持有股票的市场价值接近1500亿元人民币。

　　2015年，哈萨克斯坦马萨科（Masako Hazakhstan）与中国帆船集团中国公民集团的20％股权共同赢得了中国全品牌金融集团，成为第二大股东。

　　在过去的几年中，Zhengda集团通过合并和收购集成了财务运营商。此外，该航母机队的规模仍在扩大。在中国生活的并购案中，它也是最强大的竞争对手。

　　恢复了他的活力后，花了20年的时间重建了更加宏伟的一天，即日期的商业帝国：参与了十多个行业，例如农业和畜牧业，食品，零售，电信，金融，房地产，房地产和药品。在该地区，有超过30万名员工，每年的销售额超过600亿美元。

　　2019年，Zhengda集团的Xie兄弟以295亿美元的净资产赢得了泰国最富有的人。

　　1997年，当Zhengda这样的巨人主动打破了他的手臂时，一些公司很幸运或傲慢。

　　最后，他们中的大多数人错过了短暂的自我救援窗户时期，被埋葬在金融危机的墓地中。例如，泰国房地产开发商Sonprasong Land，最后，甚至310万美元的贷款利息，并宣布破产。

　　亚洲金融危机埋葬了近30％的泰国。

　　随后，金融危机从泰国传播到东南亚。除了超过3,000公里的韩国，“四个亚洲龙”之一韩国还达到了经济崩溃的边缘。

　　与泰国类似，1997年，韩国的外债高达2000亿美元，其中超过1000亿美元的债务，而外汇储备仅为300亿美元，韩国股票的汇率为在危险中。

　　韩国和东南亚国家债务数据

　　图片来源：bis

　　今年，韩国排名前30名的平均责任率高达450％。仅现代集团就高达660亿美元，占韩国GDP的20％。

　　面对危机，朝鲜人表现出惊人的凝聚力。为了补充该国保留外汇和黄金储备，韩国人中有四分之一捐赠了226吨黄金产品，但这只是很多钱。

　　最终，韩国前30个财产中有6个破产了。其中包括韩国国家行业-KIA集团的象征，以及260,000名员工，被称为“永不沉没的航空母舰”。

　　“汽车之王”起亚绝对是坚硬的骨头。当时，热衷于跨境的起亚不仅从事钢材和建筑材料，而且不仅从事家务服务。在起亚的38家相关公司中，有28家与汽车无关，基本上是没有回报的。

　　截至1996年10月，起亚集团的总负债达到117亿美元，当时近三分之一的外汇储备占韩国外汇储量的三分之一。

　　来到这个领域的起亚仍然无知，不仅出售了资产，而且还跑到东南亚继续开设14家公司。最后，风被刮擦，什么也没有。

　　相反，三星更聪明。它与Zhengda相同，并立即选择破坏手臂：不仅简化了业务，而且资产近20亿美元，而且还短暂关闭了三星电子工厂以解决库存危机。

　　韩国开放金融市场后，三星迅速开放了该国并拥抱了华尔街大腿。在华尔街注入的热钱的帮助下，三星不仅迅速超越了这场危机，而且还为日本半导体和小组成员提供了反周期的危机。

　　在及时断开武器的过程中，是企业通往伟大道路的强制性课程。

　　在2008年次级危机中，华为的自我救援案例可以描述为经典。

　　Ren Zhengfei首先领导着发起“ 10,000人辞职”，以通过竞争来刺激组织的活力，然后提高了他想出售给三个核心业务之一的移动终端业务。

　　结果，华为不仅平稳地通过了危机，而且还利用了重新启动的终端业务进入快车道。

　　今年，“中国首都行动中的第一位导师”黄金尼亚人在外汇和债券交易中失去了一半的净资产（约49亿元人民币）。

　　但是他只接受了这一残酷的事实，只有一天，第二天举行了派对，唱歌和跳舞。

　　黄金尼安说：“人们在河流和湖泊中，他们无法自救。当他们遇到强风和海浪时，只要他们不会破裂，他们就会摔断手和脚。

　　二十年前，如果Zhengda不选择及时折断他的手臂，而是要倒下，也许它可以真正生存，但是它必须失去打破自我的机会，更不用说今天国王的回归了，重建远不止更多的是更多。商业帝国是伟大的一天。

　　从三星和华为到Zhengda集团，这些公司的发展和扩展速度通常不是多快，而是其“逆业务”。

　　每次风转时，这都是通往伟大道路的道路的一步。

　　免责声明：上述内容是从中国商人中复制的，并且发布的内容并不代表该平台的位置。国家经济平台电话：010-65367702，电子邮件：HZ满

　　本文的来源：国家经济平台

　　报告/反馈